برنامه ریزی و مدیریت پروژه شرکت ساختمانی
سازنده ساختمان باید برنامه‌ریزی دقیقی برای انجام پروژه داشته باشد و تمامی فعالیت‌ها را به ترتیب و با رعایت زمان‌بندی مناسب انجام دهد. این شرکت باید تمامی منابع انسانی، مالی و مواد لازم را به نحو احسن مدیریت کند.
انتخاب و خرید مواد و تجهیزات
سازنده ساختمان باید مواد ساختمانی و تجهیزات لازم را از نوع مرغوب و باکیفیت خریداری نماید. این مواد شامل بتن، آجر، فولاد و همچنین تجهیزات مورد نیاز برای نصب و نگهداری ساختمان می‌شوند.
اجرای ساختمان
سازنده ساختمان باید تمامی فعالیت‌های مربوط به ساخت ساختمان را به طور اصولی و صحیح انجام دهد. عملیاتی نظیر حفر زمین، بتن ریزی، نصب سازه‌های فلزی، نصب سیستم‌های برقی و تاسیساتی و … باید طبق اصول و استاندارد باشند.
رعایت ایمنی
رعایت موارد ایمنی در طول انجام پروژه بسیار اهمیت دارد. کارکنان حتما باید تجهیزات ایمنی لازم را داشته باشند و با استانداردهای ایمنی آشنایی کامل پیدا کنند. این تجهیزات شامل کلاه ایمنی، عینک و ماسک حفاظتی، دستکش‌های محافظ، کفش ایمنی و سایر تجهیزات مورد نیاز می‌شوند.
مدیریت پس از ساخت
سازنده ساختمان باید پس از اتمام پروژه، مسئولیت مراقبت و نگهداری از ساختمان را به عهده بگیرد. خدمات پس از فروش شامل تعمیر و نگهداری سیستم‌های ساختمانی، رفع عیوب و خرابی‌ها و … می‌شوند.
توجه داشته باشید که قبل از عقد قرارداد، شرکت ساختمانی باید به مالک یا کارفرما توضیحات دقیق و جامعی را در خصوص تجارب و صلاحیت‌های خود ارائه دهد. او همچنین باید توضیح دهد که چگونه می‌تواند با مشکلات محتمل، مقابله کند و پروژه را در زمان مقرر تحویل دهد. شرکت ساختمانی باید پروژه را با هزینه‌های تعیین‌شده به اجرا برساند و به مالک یا کارفرما نشان دهد که هزینه‌ها به درستی کنترل شده و از بودجه پروژه خارج نمی‌شوند.